为贯彻落实《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发〔2017〕67号）、《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》（国卫体改发〔2018〕50号）等文件精神，“全球健康治理下的现代医院管理制度”培训研讨班（第三期）于2024年6月12—14日在成都举办。

本期培训由国家卫生健康委体制改革司指导、北京大学全球健康发展研究院承办，旨在以全球视野和顶尖师资助力医院管理人员提升全球健康治理理念和现代医院管理能力。作为国家卫健委指导的系列培训公益项目，主要面向全国各省（市、自治区）卫生健康委体制改革处和建立健全现代医院管理制度试点医院相关负责同志进行轮训。本期培训地点在成都第三人民医院，是继今年1月第1期面向东部地区试点医院、4月第2期面向中部试点医院培训之后，面向西部地区试点医院开展，共有来自全国各省（市、自治区）卫生健康委体改处和各试点医院的负责人共计89人参加了本期培训。国家卫生健康委体制改革司副司长薛海宁，北京大学全球健康发展研究院刘国恩院长，四川省卫生健康委党组成员、疾控局局长、疾控中心书记唐雪峰和成都市卫生健康委党组书记、主任杨晓涛等出席了开班式。

开班式后，国家卫生健康委体制改革司薛海宁副司长进行了第一堂课程的讲授，主题为《建立完善现代医院管理制度》，课程阐述了现代医院管理制度的基本属性、核心理念和主要职责，梳理了在现代医院管理制度探索过程中所取得的成果。同时强调，制度建设尚处于不断推进的过程中，并提出了进一步深化改革、推动医疗服务价格与医保支付方式改革、实施薪酬制度改革等未来工作重点。

北京大学长江学者特聘教授、北京大学全球健康发展研究院院长、中国医学科学院学部委员刘国恩的课程主题为《医疗健康的几大趋势：经济学视角》。课程探讨了医疗健康产业的五大趋势，包括市场增速超经济、数字化转型、长寿时代的去机构化与分级诊疗、全民医保下的生命价值定价以及人类命运共同体与“星球健康”，深刻阐释了医疗健康服务在现代经济中的重要性和面临的挑战，展现了对医疗资源配置、服务模式转型和全球健康挑战的深入思考。

上海交通大学讲席教授、中国医院发展研究院院长许树强的课程主题为《公立医院高质量发展与未来医院展望》，内容围绕中国公立医院如何实现高质量发展进行探讨。许树强院长详细讲解了“十四五”规划中提出的经济社会发展指导思想，强调了质量变革、效率变革、动力变革的重要性，提出公立医院改革要以人为本，加强现代医院管理体系建设，推动体系创新、技术创新、模式创新和管理创新。

宣武医院党委书记管仲军的课程主题为《深化医疗服务供给侧结构性改革的实施路径》。管仲军书记探讨了公立医院改革的路径，强调了公立医院在国家医疗卫生服务体系中的中坚作用，提出公立医院改革应明确功能定位，履行国家责任和社会使命，同时承认公立医院的经济性，保护其专业性和技术性，拓展服务性。课程还讨论了公立医院的多元价值整合、混合治理机制的建立和完善，以及医疗服务供给制度的变革。

丽水市中心医院原院长韦铁民的课程主题为《医院精细化运营管理》，课程详细介绍了丽水市中心医院关于医院管理和发展的有关内容，涵盖了医院的基本情况、医疗设备、精细化管理、人才建设、科研教学、信息化建设、绩效管理、环境管理、文化建设等多个方面。展示了医院在提升医疗服务质量、强化内部管理、激励人才、促进科研创新、提高患者满意度等方面的努力和成就。

国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员于丽华的课程主题为《医疗服务价格与医保支付方式改革》。于丽华研究员深入探讨了中国医疗服务价格改革的历史、当前政策与现状，以及医保支付方式改革的现状和存在的问题。同时，分析了医疗机构在改革中面临的机遇与挑战，并展望了未来的改革发展趋势。重点讨论了医疗服务价格项目管理、医疗技术临床应用的规范，以及如何通过改革促进医疗服务的优质高效，确保医保基金的合理使用，推动医疗服务体系的高质量发展。

上海市决策咨询委员会委员许速的课程主题为《基于大数据的医院运营管理模式探索》探讨了如何利用大数据分析，优化医院运营管理，提高医疗资源的利用效率。课程将医疗大数据与运营管理实践紧密结合，为各家试点医院提供管理新思路和实操技能，对推进医疗卫生现代化、提高运营绩效具有重要的理论和实践指导意义。

四川大学华西医院院长罗凤鸣的课程主题为《创新人事绩效运营管理全面推进现代医院管理制度建立健全》，详细介绍了四川大学华西医院如何通过创新的人事绩效管理和运营策略，推动医院的高质量发展。罗凤鸣院长的授课内容涵盖了医院的历史发展、现代医院管理制度的建立、医疗服务质量的提升、科研创新能力增强、人才队伍建设，以及医院管理创新实践等方面。华西医院通过精细化、标准化、智慧化的管理手段，建立了专科运营体系和绩效管理体系，优化了资源配置，提高了医疗服务效率和质量，同时注重学科建设和人才培养，形成了具有特色的医院管理模式，为公立医院改革和发展提供了宝贵经验。

华中科技大学同济医学院附属同济医院总会计师肖万超的课程主题为《公立医院经济管理能力》。他探讨了在新医改的大背景下，医院经济管理所面临的诸多挑战以及DRG/DIP支付方式所带来的革新，同时对同济医院在经济管理领域的创新实践进行了全面分析，并展望了其未来的发展趋势。肖万超指出，医院应从单纯追求规模扩张转向注重内涵发展，通过科学的绩效考核机制促进医院质量的全面提升。此外，他详细阐述了医院如何通过实施全面预算管理、优化医疗费用结构、推动日间诊疗服务模式创新等举措，有效应对挑战，不断提升经济管理效能。

中山大学附属第一医院党委书记骆腾的课程主题为《如何落实公立医院党委领导下的院长负责制》，骆腾书记指出了党委领导下的院长负责制的重要性，提出加强党的全面领导、提升医院治理能力、构建现代医院管理制度等策略。同时，课程回顾了公立医院在国家卫生健康体系中的关键作用，以及在公共卫生事件中的中坚力量。通过具体案例和政策文件，展示了如何实现公立医院的改革创新，以及如何通过党建引领医院文化建设和服务能力提升，满足人民健康需求，为健康中国战略贡献力量。

在本期培训研讨班的典型案例交流环节中，来自全国多家试点现代医院管理制度建设的医院管理层带来精彩分享，就各自单位在推进现代医院管理制度建设过程中的宝贵经验与实践做法进行了分享交流。与会代表还就医院管理制度、学科建设规划等热点难点问题展开了深入讨论和经验交流，涌现出一批可复制可推广的医院管理创新案例。同时，本期培训班还专门安排学员赴华西医院、成都市第三人民医院模拟医学教育培训中心和生物大分子蛋白药物四川省重点实验室的现场参观学习，让学员深入了解高品质医疗服务、新临床技术应用、智慧医疗、人才培养和创新药研发及基因治疗实验室等领域建设成果，促进相互学习与交流，为现代医院管理发展注入新的活力。

经过三期对东中西部试点医院负责人的系统授课，培训有效覆盖了全国众多试点医院，为推进医院现代化制度建设奠定了坚实的基础，凝聚了广泛的共识。“全球健康治理下的现代医院管理制度”培训班将继续秉承全球视野和顶尖师资的办学理念，助力我国医疗卫生体制现代化。